二十五局五公司“小妙招”節約大成本

                                  來源:本站原創?作者:齊紹安?張國慶?劉家輝?時間:2019-07-02?【字體:??

                                  “羅總,本月電費比去年同期降低51%,已經連續15個月實現了同期節約,節約率為12.7%……”。聽到二十五局五公司辦公室劉家輝的匯報后,該公司總會計師、總法律顧問羅勇軍的眉頭舒展開來。

                                  羅勇軍看了一眼報表說道:“咱們公司一年多來降本開支的工作進步明顯,但我們還要堅持勤儉樸素的作風,繼續想方設法降低公司管理費用。”

                                  作為倡導打造“學習型、管控型、廉潔型、服務型、和諧型”“五型”機關的重要一環,該公司積極從小處著眼,逐步引導職工樹立節本降支的意識。大到水費電費,小到一支中性筆,都厲行節約:食堂菜譜大家點,合胃口才能避免浪費;出門時隨手關燈、空調;購買同一型號的中性筆,用完后“換芯不換殼”;打印機的墨用完后,重新灌裝“再上崗”……通過種種管控“小妙招”,大大降低了管理費用,僅該公司機關今年二季度的辦公用品費用就同比去年同期節省了50%。

                                  為了進一步降本節支,該公司還以打造“品質鐵建”為目標,開展“我為企業進一言”金點子征集活動,認真梳理關于降本節支方面的意見或建議,集中智慧,持續擰緊公司成本流出的“閥門”。

                                  聚沙成塔,積水成淵。一個個精打細算的的“小妙招”化作企業降本創效的真金白銀。據悉,該公司下一步將會將各種節約理念和管控妙招進行梳理匯總,形成系統的管控制度,在各個項目部進行推廣應用,為公司發展創造更大的效益。